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或者换句话说：理想化的高晓松，没能等到适合他的时代。

时间拨回到2014年，当时国内音乐市场正处于「风暴前的平静」：明面挤塑板上QQ音乐、网易云音乐等流媒体音乐软件都在想尽办法扩大自己的曲库，以一站式音乐为卖点提升自己的用户量，并通过收藏歌单与智能推荐算法挽留自己的用户。在平静的水面下，这些有危机意识的流媒体软件已经敏锐地察觉到音乐版权的重要性，并与唱片公司达成版权合作。但在用户看来，这些品牌之所以购买海外公司的音乐版权，与其说是为了扩张自己的曲库，倒不如是为了日后能以「侵权」为由，强制下架友商曲库中的歌曲。

2015年7月，有关部门发布的《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》正式拉开了「版权争霸」的序幕。从网易到腾讯，几乎所有流媒体软件都在挥舞着版权大旗，「下架」友商曲目。我们今天的主角也没能免俗：为了保证虾米音乐与天天动听用户还「有歌可听」，阿里音乐也与环球、索尼、华纳等国内外唱片公司合作，扩张着自己的「军火库」。

但对于有着音乐人背景的高晓松来说，充满商业化气息的「版权之争」并不是解决国内音乐市场乱象的最优解。艾瑞集团的《中国音乐产业发展研究报告——数字篇》的数据显示：2015年中国音乐产业数字收入的规模达到53.5亿元，但其中数字音乐市场规模仅18.8亿元，在线K歌的规模更是只有8.1亿元。这53.5亿的庞大市场规模中，有接近一半来自泛娱乐音乐直播市场。

也就是说「版权」只能解决阿里音乐与音乐人「一时的温饱」，阿里音乐与音乐人如果想赢得更广阔的发展前景，还需要实现音乐产业的聚合。或者用乐视的话来说——阿里音乐需要「生态化反」。

于是在2016年4月15日，阿里音乐整合了来自天天动听与虾米音乐的资源，隆重推出了全新音乐产品——阿里星球。从现在的角度看，这个汇聚了音乐播成都挤塑板放、粉丝社交、直播甚至是演出票务的平台完全称得上是音乐界的「超级应用」，无论是音乐人还是乐迷都能在阿里星球得到一站式的数字音乐保温板服务。恰逢2016年三大运营都在积极推进4G网络建设，移动互联网的高速发展也为阿里星球提供了坚实的技术基础。

网络技术已stp绝热保温板经成熟，借壳天天动听也能从一定程度上缓解项目冷启动的尴尬境地，阿里星球的启动已经汇聚了「天时地利」，只差「人和」就能成功实现「生态化反」。保温板

但问题恰好就出在「人和」上：阿里星球对天天动听的功能进行了大刀阔斧的改动，将天天动听老用户对天天动听「最后的牵挂」一笔勾销，直接促使天天动听老用户转向其他音乐平台。表面上看这是阿里星球「不尊重老用户」的必然结果，回过头来看，阿里星球这样的「赶客」行为归根结底其实是「用户教育」缺失带来的后果。2021年的我们都知道多渠道聚合是数字内容未来的发展趋势，当时高晓松与阿里音乐也知道，不过当时的用户不知道。

「用户教育」的缺失让阿里星球损失了大量潜在用户，为了弥补巨大的用户空缺，阿里星球把目光放到了全新的粉丝群体上。作为音乐领域全渠道聚合者，阿里星球可以一站式满足「迷弟迷妹」们追星需求。李易峰、宋仲基在阿里星球上的见面会活动，就是阿里星球转战粉丝市场的证明。

但我们都知道，粉丝之所以下载安装阿里星球，并非发自内心的认可阿里星球的产品理念，只不过是因为明星在这个平台做活动而已。由明星带来的流量来得快、去得更快，仅靠「串场走穴」的明星无法为产品带来足够的用户黏性，自然也无法带来长久的用户活跃度。

作为一个「生态平台」而不是「流媒体平台」，无法留住用户意味着无法承担「分发」的职责，自然也吸引不来创作者。没有创作者做核心，阿里星球自然也无法提供「引力」吸引用户。尽管高晓松一手建立了理念超前的阿里星球，最终阿里音乐还是需要和其他「过时」的流媒体软件一样，重金购买音乐版权。

但在阿里构建「星球」的同时，其他品牌已经早早拿下足够多的音乐版权，建立了属于自己的版权壁垒。对错失购买版权最佳时机的阿里星球来说，停止服务可能是最好的止损方式。

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