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　　vivo和OPPO并非步步高旗下的品牌，vivo是维沃移动旗下的手机品牌，OPPO是广东欧珀移动旗下的手机品牌。两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。

　　其实很多网友不太清楚步步高、vivo、OPPO之间的关系，总感觉他们之间的关系就是“剪不断、理还乱”，今天就和大家聊一聊他们三者的关系。

　　vivo、OPPO、步步高的领路人—段永平

　　段永平，1961年3月生于江西南昌，1982年浙江大学无线电系毕业后分配到北京电子管厂。1988年7月中国人民大学经济系研究生班毕业。以创立“小霸王”和“步步高”两个知名品牌而闻名全国。

　　1961年，段永平出生在江西南昌的一个普通教师家中，由于种种原因，年少的段永平并没有读过多少书，在干农活、学习、捣乱中度过了16年人生。

　　1977年，恢复高考，从此彻底改变了段永平的人生，在日夜攻读，刻苦学习之后，段永平终于考上了浙江大学无线电系。而当时的大学录取率仅有4.7%。

　　1978年，段永平浙江大学毕业被分配到北京电子管厂工作，3年后段永平就辞去了这个一眼望到头的工作，并考取了中国人民大学经济学研究生。

　　1989年3月，段永平南下广东，来到了中山市怡华集团，凭借出色的才华当选了一个公司下属的日华电子厂厂长，但当时这个小厂亏损额达到了200万，处于生死边缘。

　　段永平开始了大刀阔斧的改革，砍去了之前亏损的业务，开始生产游戏机，三年后，这间小厂的产值就到了10亿，并正式命名为中山霸王电子工业公司。

　　1994年，小霸王已经红遍了大江南北，段永平一时风光无两，但同时也遭到了怡华公司部分高层的嫉妒和猜忌。此时，段永平向怡华集团提出小霸王股份改革方案，直接被集团否决，并且产生了更大的矛盾。

　　失望至极的段永平提出了辞职，条件是带走几个员工，怡华集团欣然同意。段永平带走了6个人，其中就有vivo创始人沈炜，OPPO创始人陈明永，步步高教育CEO金志江。

　　1995年，段永平在东莞创建了步步高电子有限公司，遵守君子约定，步步高并未进入电子游戏机领域，而是进入了当时大家都不看好的无绳电话和VCD领域。短短几年，步步高成为了中国无绳电话、VCD等行业中数一数二的名牌。

　　步步高和华为的股权模式一样，为全员持股，也就是每个人都在为自己打工，这种模式极大地刺激了员工的工作热情，步步高也得到了飞速的发展。

　　功成名就的段永平为了家庭选择了急流勇退，并将步步高一分为三：

　　视听业务，主营VCD、DVD，陈明永负责，之后发展为OPPO集团；

　　通信业务，主营无绳电话、步步高音乐手机，沈炜负责，之后发展为vivo集团；

　　教育业务，主营步步高点读机、学习机，金志江负责，之后发展为步步高教育集团。

　　总的来说，vivo和OPPO都是由步步高发展而来，如今，三者（vivo、OPPO、步步高教育）各自为政，成为独立的公司，vivo和OPPO都选择了智能手机领域，两者既是同行又是对手。

　　vivo和OPPO高度重叠，又有诸多不同

　　很多人认为vivo和OPPO相似，因为他们出自同门，皆为步步高的门下。

　　2001年，步步高扩大公司的业务，在段永平的带领下，步步高分化出一个独立的品牌OPPO；在2011年，步步高为了业务发展，又推出一个智能手机品牌vivo，这就是好多人说OV是兄弟的原因。

　　OPPO和vivo同出一门，可以说在基因上具有很多的相同之处。

　　股权：vivo和OPPO的股权大都是员工持股，这点和华为很相似，小部分股权被步步高创始人段永平、公司CEO沈炜、陈明永持有。

　　营销：VO都赞助了很多综艺节目，都有非常多的线下实体店，在街头巷尾都能够看到这两个品牌蓝绿色的身影，而且都会请非常受年轻用户欢迎的明星为之代言。

　　产品：OV都主打拍照、时尚，外观都非常有个性。

　　用户：都是面向年轻用户群体

　　但同时vivo和OPPO也有不同之处。

　　其实OV在成立之后，就开始各自走各自的路，在很多人看来，OV只是名字不同而已，产品都一样，其实并非如此，这两家公司产品有一下几个不同之处。

　　系统方面：

　　vivo和OPPO都是基于安卓深度定制的系统，整体看相差不大，但是在系统优化的方向上，vivo看重游戏性能，大多数vivo手机游戏性能的非常不错，而OPPO则侧重软件方面，这样也就使得OPPO手机在日常使用的时候比较流畅。

　　拍照方面：

　　oppo手机主打年轻时尚拍照功能强大，拥有各种强大的美颜功能和各种拍照新玩法，在这一方面上，vivo手机品牌并没有OPPO做的好。

　　音质方面：

　　vivo手机继承了步步高的音乐因素，在音质方面略胜一筹，并号称“音乐手机”，这方面上oppo和vivo还是有差距的。

　　vivo和OPPO属于中等品牌的手机，可以满足日常使用及游戏需求。与苹果、三星的华为的旗舰系列尚有一定的差距。

　　昔日的华为和荣耀双品牌战略

　　华为手机分为两大品牌：华为、荣耀

　　华为手机品牌是2003年7月成立，代表积极进取，敢于挑战，创造卓越的品牌精神力量。华为手机拥有Mate系列和p系列两大旗舰。定位于高端商务，旨在与三星、苹果竞争。

　　Mate系列和P系列同为华为高端旗舰，但是也有不同之处，两者形成互补、差异。

　　设计理念和定位：Mate系列定位是高端商务，主打性能、安全和长续航；P系列定位是年轻时尚用户，主打拍照和时尚；

　　处理器：Mate系列的处理器、内存等硬件方面比P系列更具有优势；

　　机身尺寸和屏幕：Mate系列的手机机身和屏幕比P系列要大；

　　电池容量：Mate系列电池普遍要比P系列电池容量大，待机时间更长；

　　拍照性能：在拍照性能上，P系列要胜过Mate系列。

　　荣耀手机品牌创立于创立于2013年12月16日，主打潮流设计和极致性能。该品牌旗下有V系列、HONOR系列、X系列、Play系列等手机产品，致力于打造手机+IoT产品生态圈。

　　荣耀手机与华为手机定位不同，荣耀主打互联网品牌，与小米、魅族等在2000+的价位上对抗。 这也是荣耀手机独立于华为手机的目的。

　　荣耀专注互联网品牌，制造更高性价比，更高质量的手机；给用户更酷、更极致的体验。

　　华为和荣耀在组织、业务、品牌方面有很多不同之处。

　　组织构架：

　　华为手机和荣耀手机同为华为集团消费者业务（消费者BG）下面的两个手机品牌。

　　业务层面：

　　荣耀手机和华为手机是两个相对独立的部分，但是二者共享华为集团的技术专利平台。

　　品牌层面：

　　荣耀是华为终端的全资子品牌，但其与“华为手机”的关系并不是“父子”，实际上更像是“兄弟”。是互相平等的关系。

　　荣耀手机和华为手机最大的区别就是：荣耀手机以互联网销售渠道为主，口碑营销，主打性价比。而华为手机以传统实体店销售渠道为主，营销广告投入很大，定位偏高，对标的是苹果和三星。

　　华为被迫出售荣耀

　　2020年11月，华为宣布出售荣耀手机。创始人任正非也解释说明出售荣耀的原因：

　　美国对华为一波又一波的严厉制裁，最终让华为明白，美国不是为了纠正华为，而是要打死华为。华为不想因为自己的原因拖累他人。

　　华为在全球拥有170多个代理商、分销商，他们会因为渠道没有水而干枯，导致几百万人失业。华为不想这么做，不想看到无辜的人复合水泥发泡保温板失业下岗。

　　荣耀脱离华为后，将在新的公司领导下，迅速恢复生产，解决上下游及整个产业链的困难。

　　荣耀脱离华为后，可以迅速拥抱全球资源，例如：高通骁龙处理器、安卓操作系统等。建立与新的供应商的关系。

　　荣耀脱离华为后，可以向全球产业公司学习，甚至是向华为的对手学习，美国是世界科技强国，美国的科技公司与荣耀合作，必将荣耀带上新的荣耀之路。

　　最后任正非，祝福荣耀超越华为，在未来的竞争中，如果荣耀有人喊打倒华为，那他就是英雄。

　　最后，任正非说：“相逢时难别易难，秋风送寒杏叶黄，你们走好。”

　　就这样，荣耀与华为彻底分离。

　　收购荣耀的公司名叫深圳智信新科技有限公司，这个公司是什么来头呢？

　　从公开资料看，这家公司成立于2020年9月27日，注册资本为1亿人民币，法定代表人为饶俊祥。经营范围为：开发、生产、销售：通信及电子产品、计算机、卫星电视接收天线、高频头、数字卫星电视接收机、医疗器械等。提供技术咨询和售后服务，增值电信业务经营。

　　公司大股东为深圳市智慧城市科技发展集团有限公司，持股98.6%，其背后是深圳国资委。也就是说，荣耀现在的控股东为深圳国资委，荣耀是地地道道的深圳国企。

　　很多网友非常关心荣耀卖了多少钱。市场传闻400亿美元，也有传闻1000亿人民币，那么荣耀究竟卖了多少钱呢？一起来看一看

　　2020年3月31日，华为发布2020年业绩：销售额8914亿元人民币，净利润646亿元人民币，同时还公布了出售荣耀的定金100亿人民币。

　　根据相关法律法规，定金数额不超过20%（这和房地产交易有所不同），因此推测荣耀的售价约为1000亿。

　　荣耀脱离华为后，相继发布了V40、Magic 3，但市场反应一般。

　　荣耀总裁赵明说：“荣耀从华为体系脱离出来独立之后，和华为没有任何关系，荣耀的目标是超越苹果。

　　问答总结

　　vivo、OPPO并非步步高旗下的品牌，这两个手机品牌相互独立，相互竞争。很多网友认为他们是兄弟，甚至认为OV是步步高旗下的公司，其实是不正确的。

　　vivo和OPPO品牌，定位于年轻时尚，vivo在音乐上很有建树，有“音乐手机”之称，OPPO则开始发力拍照性能。

　　华为旗下有华为和荣耀两大手机品牌，华为定位于高端旗舰，尤其是Mate和P系列，与苹果、三星展开竞争。荣耀品牌属于互联网品牌，定价于2000、3000元，与小米、OV等展开竞争，并夺取了大量的市场。

　　双品牌战略的还有小米，其目的是为了全方位占据市场，一个品牌占据高档，另一个品牌占据中低档，

　　形成全面的竞争之势。

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