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但是这种文字除了制造焦虑，根本解决不了问题。

因为#职场困境#是每一个人职场发展的必然经历，上又上不去，往下又不甘心，真的不要太普遍。

以程序员为例，有了数年的项目经验积淀后，大家便会遇到两种选择，一种是对技术非常热爱，这种人慢慢地就成为了技术大拿。

但更多的人是为了一份工作，养家糊口而已，一般到35岁左右就是一个瓶颈期，这时大家的第一想法一定是往项目管理方向发展。

因为对于30岁这个年龄段的职场人来讲，相对于付出大量时间、精力去钻研技术，提升自己的项目管理能力会显得更加轻松些。

Part.1

项目管理能力

35岁魔咒的“救命稻草”？

首先，具备项目管理能力的人才是当下全球企业对于人才招聘的一大热门需求。

▋ 挤塑板规格尺寸和厚度 早在2015年，任正非就曾提到：让听得见炮声的人来呼唤炮火，让听得见炮声的人来指挥战斗，我们最终的改革是从以功能为中心转向以项目为中心。

▋在中国，派员工参加项目管理能力学习培训的知名组织就包括IBM中国、微软中国、中国电信、中国联通、中国移动、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司等。

这些机构对项目管理能力均极为重视。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将项目管理能力列为优先录用条件之一。

▋ 同时，由于受到求职市场的追捧，在学习项目管理后，许多员工在薪资待遇上都有明显提升。据调查研究，各行业人士在学习项目管理仅1年内，薪资涨幅甚至可达51%以上。

▲ 学习项目管理1年内的涨薪情况

▋ 更何况除了升职加薪，项目管理更可能给你带来人脉资源拓展、领导技能提升等无法用金钱估量的个人收获。

▲ 学习项目管理后的个人收获

随着“内卷”在全行业加剧，未来的职场竞争势必更加激烈。

而这时，你如果掌握一定项目管理实战能力，必然可以增强自己的核心竞争力，在职场脱颖而出。

为了能让大家少走弯路，在较短时间内突破职场上升瓶颈，扫清职业发展障碍，早日实现职业晋升，这里强烈推荐下由开课吧与资深软考、PMP讲师张立台博士深度合作，对标一线大厂用人需求倾力打造的《从基层到精英，人人都需要的项目管理实战营》。

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Part.2

从基础到精英

人人都需要的项目管理实战营

01

针对名企用人需求潜心打磨而成

教研组多次调研BAT、华为、滴滴、美团等头部互联网企业用人需求，结合各大招聘网站岗位要求、行业专家建议，深度分析了当前产品经理/项目经理/程序员 等岗位的招聘和晋升要求，研发出一套对标大厂，普遍适用于当下企业用人需求，以项目实战为核心的精品课程。

其中17个真实案例、49个项目管理子过程，全部从实战角度出发，手把手教你一套拿来即用的高效项目管理法。从项目启动到收尾，详解高效沟通和协作的重要路径，精准把握项目关键点，汲取项目管理经验，让你“找对人，做对事”，迅速提升项目管理实战能力。

02

你将收获什么？

1、员工晋升管理者的技能门票

快速获取资源，建立团队，凝聚团队共识，打造高绩效团队......

2、摆脱“野路子”管理，秒变项目专家

摆脱靠经验、凭感觉、野路子的管理模式，秒变项目管理专家，项目思维助力职场新通道，让你办事有思路，做事有套路......

3、多行业管理全能宝典

获得方法论精华汇集和多行业管理全能宝典，依据PMBOK6th结合多领域项目实际案例让你深刻体会项目管理精华......

4、项目管理6大核心能力

03

课程内容干货满满

不同于市面上一些训练营或培训班，知识点零零散散，又缺乏系统性和深度。本课程由课程研发团队历经数月，基于PMBOK梳理知识要点与实战项目无缝融合，课程体系全面深入，简单易懂，可以拿来即用。

注：PMBOK（Project Management Body of Knowledge）的中文全称是：项目管理知识体系指商，由美国项目管理协会PMI对项目管理所需的知识、技能、工具进行的概括性描述。

1、甘特图

以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间

2、挣值分析

将范围、进度、成本整合起来进而客观测量项目绩效

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